CETTE NEWSLETTER ET LE LEAN SONT-ILS FAITS POUR VOUS ? DÉTERMINEZ-LE EN 2 MINUTES ! 📊✔️

Bonjour à tous,

Dans ma première newsletter, je me suis engagé à vulgariser le LEAN et la Supply Chain, à partager des conseils concrets et à illustrer ces méthodes avec des exemples réels pour les dirigeants de PME et ETI.

Mais appliquer le LEAN, c’est éliminer la non-valeur ajoutée (NVA). Et si cette newsletter ne vous apporte pas d’insights utiles, autant le savoir dès maintenant !

📌 Prenez 2 minutes pour répondre à ce rapide questionnaire et vérifiez si ces sujets peuvent vous aider à améliorer votre performance et réduire vos inefficacités.
Si ce n’est pas le cas, vous pourrez vous désabonner dès maintenant et éviter la NVA “pollution d’information inutile”.

📐 Prêt à tester votre compatibilité avec l’Excellence Opérationnelle ? C’est parti !

🔎 Avant de commencer… brisons quelques mythes !

🚫 “Le LEAN, c’est pour les grandes séries industrielles !”
📢 Faux ! Toyota l’a certes développé dans l’automobile, mais il est utilisé dans l’artisanat, les services et même les start-ups. Ce qui compte, c’est d’éliminer ce qui freine la performance, quel que soit le métier.

🚫 “L’Excellence Opérationnelle, ça ne marche pas sur du sur-mesure.”
📢 Au contraire ! Plus votre production est personnalisée, plus il est vital de fluidifier vos processus pour éviter les retards, les erreurs et les coûts inutiles. Le LEAN ne standardise pas votre offre, il fluidifie votre manière de travailler.

🚫 “C’est trop cher pour nous.”
📢 Faux. Le LEAN n’est pas un coût mais un investissement. En réduisant les gaspillages (temps perdu, stocks dormants, erreurs…), il se finance tout seul en quelques mois.

🚫 “C’est trop compliqué à mettre en place.”
📢 C’est plus simple que vous ne le pensez. Un simple rituel quotidien (comme une réunion de 15 minutes chaque matin) peut déjà améliorer la communication interne et booster la productivité.

🚫 “Nous avons un style de management familial, ce n’est pas compatible.”
📢 L’Excellence Opérationnelle renforce la culture d’entreprise ! En impliquant vos collaborateurs et en leur donnant des outils concrets pour mieux travailler, vous solidifiez votre équipe au lieu de la contraindre.

📊 Testez-vous : ce questionnaire va vous dire si le LEAN peut vous aider !

1️⃣ Taille de votre entreprise
☐ Moins de 20 employés (impact faible à moyen)
☐ Entre 20 et 100 employés (impact moyen à fort)
☐ Plus de 100 employés (impact fort)

2️⃣ Chiffre d’affaires annuel
☐ Moins de 3 millions d’euros (faisable mais le ROI sera long > 2 ans)
☐ Entre 3 et 10 millions d’euros (ROI rapide +- 1 an)
☐ Plus de 10 millions d’euros (ROI très rapide grâce à l’effet de volume)

3️⃣ Vos équipes sont-elles souvent submergées par des urgences ou des imprévus ?
☐ Oui, régulièrement
☐ Parfois, mais gérable
☐ Non, rarement

4️⃣ Vos opérations manquent-elles de pilotage avec des indicateurs clairs (Sécurité, Qualité, Délais, Coûts) ?
☐ Oui, nous ne disposons pas d’indicateurs définis
☐ Partiellement, nous avons des KPIs mais ils sont peu exploités
☐ Non, nous suivons nos KPIs régulièrement et les utilisons pour piloter notre performance

5️⃣ Avez-vous des problèmes de stocks (ruptures fréquentes ou surstocks coûteux en BFR) ?
☐ Oui, cela impacte notre activité
☐ Parfois, mais sous contrôle
☐ Non, notre gestion des stocks est fluide

6️⃣ Vos délais de livraison sont-ils souvent dépassés ?
☐ Oui, et cela crée de l’insatisfaction client
☐ De temps en temps
☐ Non, nos délais sont bien maîtrisés

7️⃣ Votre entreprise manque-t-elle d’une démarche structurée d’amélioration continue (LEAN, Kaizen, 5S, VSM) ?
☐ Oui, nous n’avons jamais initié de démarche d’amélioration continue
☐ Partiellement, nous avons lancé des initiatives mais sans réelle structure
☐ Non, nous avons une démarche en place avec des résultats mesurables

✅ Décryptage de vos réponses :

📢 Si vous avez répondu « Oui/partiellement » à au moins 3 questions (et que votre entreprise compte +20 salariés avec +3M€ de CA) : Il y a de fortes chances que le LEAN soit une opportunité immédiate pour améliorer votre performance et réduire vos coûts.

📈 Si vous êtes en phase de croissance mais encore sous ces seuils : Adopter dès maintenant une culture d’amélioration continue vous préparera à mieux absorber votre croissance.

🏗️ Conclusion : Le LEAN, un levier concret pour les PME/ETI

Si vous avez répondu « Oui » à plusieurs questions, c’est un signal fort : votre entreprise a des opportunités d’amélioration concrètes grâce au LEAN. Et pour vous prouver que ce n’est pas qu’un concept théorique, voici un exemple frappant.

💡 Le Groupe Acorus, une ETI spécialisée dans la rénovation, a intégré le LEAN dans ses opérations et a réduit ses délais de chantier et sa consommation de matériaux tout en améliorant la satisfaction client et le bien-être des équipes. Une preuve tangible que le LEAN n’est pas réservé aux usines automobiles !

🎥 Découvrez leur transformation en vidéo : 📹 Regarder ici

📅 Et si vous preniez 20 minutes pour échanger sur vos propres enjeux et voir comment ces méthodes pourraient s’appliquer à votre entreprise ?

📆 Réservez un échange gratuit ici : https://outlook.office.com/bookwithme/user/8c14538f8542404693767c0e044262fc@prod-active.com?anonymous&ep=plink

🔜 Dans la prochaine newsletter : une astuce simple et rapide à appliquer immédiatement pour améliorer l’efficacité de vos équipes ! Restez connectés

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Parce qu’après tout, pourquoi le LEAN et la Supply Chain seraient-ils réservés aux autres ? 😉